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bg电子的战略方向

bg电子2030:影响的想法是该大学为社区实现最佳未来的计划. 通过在教育和研究方面的创新和卓越, bg电子产生的想法增强了社交, 文化, 经济和环境福祉.

实现bg电子最好的未来

bg电子的战略计划提出了一个乐观的未来,由想法驱动,由五个影响主题构成,作为bg电子导航机会和决策的指南针.

bg电子2030:影响的想法 展示了对终身学习和就业能力的承诺, 发现和创造力, 数字的能力, 社会正义, 包容和多样性的力量. 通过bg电子在教育和研究方面的卓越平衡, bg电子创造了一个丰富而复杂的思想生态系统,为bg电子的学生提供持久的价值, 合作伙伴和社区.

了解bg电子关于bg电子的战略计划(PDF, 12.8MB)

bg电子的战略计划在一页(PDF, 228.2KB)

雄心壮志

bg电子在教育和研究方面的创新和卓越产生了改变生活和社区的想法. bg电子将成为澳大利亚最进步和反应最快的大学, 在将数字能力与bg电子独特的校园结合方面处于领先地位. bg电子将利用强大的合作伙伴关系来最大化社交, bg电子在区域内提供文化和经济影响, 国家和全球.

影响主题

这五个Impact主题是bg电子的指南针,帮助bg电子把握机遇和决策.

  • 推进社会文化经济建设
  • 建设安全和有保障的社区
  • 创造更智能的技术
  • 建立可持续发展的世界
  • 改善健康和福祉

对土著澳大利亚人的承诺

bg电子致力于和解与条约, 促进土著和托雷斯海峡岛民的教育愿望, 并将土著知识带入澳大利亚人生活的主流. bg电子所有的努力都是为了充分反映澳大利亚的历史,寻求建设一个包容的未来.

年度报告

bg电子的年报涵盖法定规定,并向社会介绍bg电子的活动和成果.

bg电子商学院是澳大利亚首个将重点放在综合报告上,以提高报告的透明度和可信度的商学院. bg电子已经将这项研究付诸实践,在bg电子的年度报告中使用了综合报告原则. bg电子是澳大利亚第一所这样做的大学,也是世界上为数不多的大学之一. bg电子的年度报告的设计和格式符合国际标准化组织(ISO)的标准,是一种普遍可访问的PDF格式.

2021年的报告显示了COVID-19大流行的持续影响, 也是bg电子实施战略的第一年 bg电子2030计划:影响的想法. 报告详细介绍了bg电子如何为bg电子的学生创造价值, 社区和利益攸关方, 承认bg电子不仅仅依靠金融资本来创造长期价值. bg电子使用的术语是“促成者”而不是“资本”(通常用于描述集成报告的关键支柱)。.

bg电子使能器是:

  • 学生——bg电子之心与bg电子的合作伙伴共同创造成功的学习, 奖励体验和参与和包容的社区
  • 员工——bg电子的知识创造者被赋予学习、发展、超越和激励他人的能力
  • 朋友和校友——bg电子与朋友和校友的关系对bg电子现在和未来的成功是不可或缺的
  • 伙伴关系-bg电子与学术界、社区和业界伙伴及政府的关系
  • 数字技术-bg电子的创新数字能力无缝连接混合在线和校园活动
  • 校园基础设施-bg电子欢迎和当代的校园实践和促进可持续发展
  • 聪明和高效的工作-bg电子的流程使bg电子的员工和学生取得最好的成绩,并支持bg电子的合作伙伴
  • 财务的可持续性-bg电子的资金、补助金、费用和捐赠,以及健全的财务管理.

bg电子邀请读者通过电子邮件提出意见 council-secretary@bg电子.edu.au. 你对bg电子的工作有清楚的了解吗? 您还想了解其他信息吗? 你了解bg电子是如何应对bg电子社区面临的重大挑战的吗?

bg电子欢迎您的反馈.

下载2021年年度报告(PDF, 4.6MB)

下载2021年顾问付款详情(PDF, 112KB)

bg电子的质量和标准

bg电子致力于所有业务的质量和问责制. 这确保有适当的流程来维持和提高bg电子研究的质量和完整性, bg电子的教学和学习以及bg电子如何与bg电子所服务的社区互动.

学术学习计划和诚信

bg电子保持质量, 通过bg电子的政策规范和诚信bg电子的学术项目, 还有通过计划, 进行调查, 分析商业情报数据,并确保bg电子遵守 高等教育质量和标准局 需求.

研究完整性和安全

bg电子为研究人员提供归纳法, training and support in: research integrity; human research and animal ethics; and biosafety, 生物安全和辐射安全.

大学资讯及刊物

本土学生成功计划

总理和内阁部向大学提供补充资金,以支持土著和托雷斯海峡岛民大学生接受大学的要求并取得成功. 这笔补充资金是通过原住民学生成功计划(ISSP)提供的。, 从2017年1月1日开始.

该部要求各大学报告土著学生成功方案的执行情况和支出情况, 以及在大学网站上公布报告文件.

2020份报告

下载2020年ISSP无罪宣判(PDF, 1.9 MB)

下载2020年ISSP绩效报告(PDF, 442).9KB)

2019份报告

下载2019年ISSP无罪宣判(PDF, 1.7 MB)

下载2019年ISSP绩效报告(PDF, 387).3KB)

土著教育声明

总理和内阁部门(PM&C)要求大学提供有关成果和未来计划的信息,以履行它们对土著和托雷斯海峡岛民学生在高等教育中取得成就的持续责任.

这些责任包括评估和报告在改善土著和托雷斯海峡岛民教育成果方面所取得的进展 国家土著和托雷斯海峡岛民教育政策.

下载声明(PDF, 584.5KB)

土著和托雷斯海峡岛民议程

该议程是文化变革的框架. 它的开发与bg电子的“活在未来”议程一致,并介绍了大学的举措,以改善土著和托雷斯海峡岛民学生的结果, 员工和社区,满足现有和, 到目前为止, 未知的挑战. 它将为大学的发展战略规划提供信息, 土著和托雷斯海峡岛民就业战略,与澳大利亚大学持续合作,实施土著文化能力框架. 它也响应澳大利亚政府高等教育标准2.2.2和6.2.1.g.

下载议程(PDF, 424.6KB)

土著和托雷斯海峡岛民就业战略

该战略代表了bg电子的长期目标,即显著改善bg电子的土著和托雷斯海峡岛民就业. bg电子致力于改善土著和托雷斯海峡岛民的教育和就业成果,并在土著和托雷斯海峡岛民与非土著澳大利亚人之间建立更牢固的关系. 每个管理者都有责任帮助bg电子实现这一承诺.

下载就业策略(PDF, 945).4KB)

bg电子的业务

高等教育质量与标准局要求bg电子学院提供有关其运作的信息库.

下载资料库(PDF, 153KB)